Réunion 4500 euros et esquisse d'une rémunération

Les personnes présentes sont : Yann, Benny, Théo, Emma et Fanny

Cr réunion du 23 octobre

Fanny propose qu’on se joigne quand même à l’événement des LLL, mais Théo précise qu’on ne sera pas moteurs car beaucoup de temps et qu’on organise quelque chose de similaire avec Déborder Bolloré.

  • Point comptable : 4500e. En 2023 (1700e d’impots), 2024 (3900e d’impots) et 2025 (700e d’impots) : question des impôts de la maison d’édition. Il y a une prescription de 3 ans pour l’impôt sur les sociétés, donc 2023 et 2024 on pourrait éviter. L’association doit être fiscalisée. Nous répartir la somme de 4500 euros pour annuler ce bénéfice réalisé sur 2025. Possible de faire des factures (remboursement billets de train ou rémunération). Cette somme donc concerne les bénéfices sur 2025 exclusivement.

  • Fanny propose de diviser par cinq la somme

  • Yann dit qu’il n’a pas besoin de cette argent du fait de sa situation économique actuelle et de son contrat sur 3 ans.

  • Emma : les précédentes discussions sur l’argent datent énormément. C’était un autre contexte. Elle sait plus où on en est, c’est pas très clair comment se positionner. Elle sait pas trop les règles qui font sens pour elle et donc ne sait pas comment se positionner.

  • Benny : Cette somme concerne 2025. Il faut aussi considérer ça en regard de la question qui suit, sur la question sur les salaires potentiels à venir. On pourrait dans ce cas imaginer que ce partage des bénéfices sur 2025

  • Théo : D’accord avec Benny, cette somme doit être divisée en prenant en compte les questions suivantes

  • Fanny : Cette somme concerne 2025. Donc ça semblait logique qu’on divise cette somme en fonction de notre travail sur 2025. Concernant les bénéfices 2026 et futur, c’est le résultat du travail effectué dans les années précédentes + le travail mené durant les années d’existence de la maison d’édition. À voir comment le calcul s’équilibre à ce moment.

  • Théo : Ça semblerait compliqué de faire ce calcul différencié autour de l’ancienneté et du travail de direction effectué sur des titres en particulier. Ça semblerait bizarre de faire comme ça mais on peut l’imaginer, par exemple 1 ou 2% sur VQ, NN, 39°5…​ Ces bénéfices étaient faits alors qu’on était toustes bénévoles.

  • Fanny : Ce que je comprends, c’est que ça serait pas assez précis de réfléchir uniquement sur la direction éditoriale car ça ne prend pas en compte le travail structurel. Mais les bénéfices actuels de la maison d’édition repose en partie sur ce travail de direction éditorial passé.

  • Benny : C’est pour ça que moi je trouve que ces questions viennent ensemble.

  • Fanny : Je sens que Théo tu es assez braqué, et j’aimerais bien savoir ce que tu as en tête de manière idéale.

  • Théo : […​] Je pense qu’il faudrait qu’on rémunère deux mi-temps, un pour moi et un pour Benny

  • Fanny : En l’état, la situation ne me convient pas, on a un désaccord donc il faudra reprendre la discussion après. Ça me va qu’on ait deux mi-temps, ou un temps plein à terme. Mais que ces salaires reposent sur 6 ans de travail bénévole et je trouve ça injuste que ce travail ne soit pas rétribué.

  • Benny : Proposition d’ODJ pour la prochaine réunion, proposée pour le 16 novembre, dans cet ordre :

    1. Quelles envies pour l’avenir, pour chacun·e, à Burn~Août ?

    2. Comment on se partage l’argent du travail effectué par le passé et qui continue de structurer la maison d’édition ?

  • Théo : Une solution proposée par Yannick pourrait être la SARL, où la répartition des parts de l’entreprise pourrait permettre d’avoir une répartition des bénéfices qui correspond à la répartition des parts.