Mardi 12 mars //// Temps de formation et de prise en main des outils

C’est super et ça facilite plein de trucs mais ça nécessite des efforts de prise en main et de formation. Clairement à la traine. Pas trop capté les outils, notamment Dolibarr et volonté de se former sur Masto pour pouvoir prendre part à la com. Rapport assez nul aux outils numérique, prends pas de temps dans la vie pour ça. C’est un peu angoissant…​

J’aime bien les outils. La fièvre EBA/outils numérique, à pris au moment de la publi de Erica Meiners.

Théo impulse grave, Yann structure les envies foisonnantes de Théo. C’est pas toujours facile, il a de l’énergie ce garçon - mais il y a de la synergie.

Yann ne fait pas des outils pour des outils, desfois on peut faire fausse route et on en a conscience - il faut vraiment pas hésiter à le faire remarquer car il ne faut pas générer de frustrations…​ Le PAD, ça a pris 15min à configurer et si on utilisait autre chose Yann ne le prendrait pas perso.

Pour bien il faut faire dans le dialogue (belle morale). Ça lui fait d’ailleurs très plaisir de passer du temps à faire ça.

Hmmmmmmmm. Un peu de navigation sur Doli, Nextcloud - par contre Masto connaît pas. Pas de grande autonomie pour faire fonctionner les outils mais ça fait plaisir d’apprendre ce qu’il est possible.

Elle est curieuse (c’est un entretien d’embauche enfaite ?).

Pas spécialement fou d’outils, il a toujours aimé la technique y prends du plaisir.

Cet automne Théo à vu à quel point c’était bien les outils et que ça permettait de gagner en efficacité - notamment doli pour les factures. Permet de faire pleins de petites améliorations qui peuvent fluidifier le travail collectif. Facilité avec le cloud, car tout y est classé mais cela nécessite de la maintenance et à réussir à prendre en main et a accepter d’autres interfaces etc…​ et ça théo comprends que ça prends du temps.

D’ailleurs Théo, car ça occupe beaucoup de son temps, il prends les choses à coeur par ex. Le non usage de certaines choses qu’il essaye de développer. "Je me rends bien compte que je suis trop explosif et que c’est dure pour vous de me suivre".

Dommage quand certains élèments ne sont pas sur le cloud car ça nous fait refaire du travail qui est déjà fait (ex : dossiers de subs)

J’ai aucune appétence pour les outils numériques

je suis amené à les utiliser, une fois qu’on m’explique j’arrive à les prendre en main Théo est trop explosif car il part dans tous le sens, et ça nécessite de la médiation

Quand tu dev un outil c’est plus facile de le prendre en main que lorsque t’es juste utilisteur

J’essaie de le prendre de + en + en compte

Je me rends compte que mon rapport aux outils n’est pas celui des autres forcément

Frustrant : l’énergie qui est demandée pour utiliser les outils est massive, et en miroir, y’a parfois peu d’énergie qui est mise sur le travail éditorial. Y aurait un truc de logique à prendre en main des outils numériques alors que travailler sur les textes pourrait sembler l’être moins. Ca peut être un peu vexant qu’on ait l’impression que les outils numériques soient pour tout le monde et les textes soient pour soi.

Comment faire un pas vers les appétences de chacun.e ?

Cette lecture découle d’autres choses. Le travail sur les outils est plus visible. J’ai du mal à me rendre compte du travail qui est fait sur le textes par manque de visibilisation. Ça implique cette vision biaisée.

Un travail sur un texte est plus difficile à visibiliser.

Rien sur le Nextcloud à propos d’ABBLEF. Manque d’échange de mails sur le riseup. Penser une documentation de manière à ce que chacun.e puisse s’approprier un projet ensuite à un moment T.

Faire des petits CR des réunions hors Codir.

Il y a des réunions qui vont jalonner des projets, les réunions de travail importantes.

Comme avec Alban Gervais, où le projet a beaucoup évolué et où le CR a rendu compte de ça.

C’est cool qu’il y ait des spécialisations, c’est bien. Encore heureux même. Laurent n’est pas contre l’idée. Mise en place d’une boucle mail dédiée au travail étidorial, pour pas noyer le Riseup.

Ça ne change rien d’avoir une autre boîte. Pour moi, c’est plus utiliser le cloud et mettre en copie seulement quand c’est nécessaire.

Revoir le système de copie. Travailler avec des alias et différents mails.

C’est pas satisfaisant de juste être en copie dans les mails. Il faut revoir le ratio entre le temps qu’on passe entre les outils/et le travail éditorial. Revoir la CODIR pour mieux gérer le temps dédié au travail éditorial.

C’est important qu’il y ait des moments oraux.

C’est frustrant qu’il y ait que 5 minutes par codir dédiées au travail éditorial.

Théo est d’accord. Parce que si on regarde les ODJ, c’est beaucoup de comm, de réponse groupée à des sollicitations, de financements…​ Est-ce qu’il faudrait pas ?

Peut-être qu’on peut en faire une par mois où on dédie plus de temps à l’éditorial

Systématiser un timing pour les points de CODIR. Être plus efficaces de manière générale parce qu’il y a plein de points qu’on peut faire rapidement.

J’ai une proposition ! J’ai l’impression qu’être plus de une personne en charge d’une publication pourrait soulager beaucoup le travail. Ça impliquerait plus les gens. Il faudrait systématiser ça je pense.